Инсайдерский анализ механизмов успеха российских, китайских и американских бигтех-компаний от эксперта МГИМО. Почему одни компании становятся технологическими лидерами и создают продукты, востребованные по всему миру, а другим не удается повторить их успех? Как инновации превращаются в источник устойчивого конкурентного преимущества? Разберемся, какие практики действительно работают и что из них можно применить в собственном бизнесе.
Бигтех-компании задают мировые тренды, стирают границы между рынками и меняют правила игры. Капитализация Apple сопоставима с ВВП Японии, Alphabet — с экономикой Великобритании. Такой успех подогревает ажиотаж вокруг инноваций и ИИ. Но чем громче шумиха, тем сложнее понять, что на самом деле стоит за успехом технологических лидеров. Почему одни компании создают продукты, востребованные по всему миру, а другим это не под силу? Какую роль играют инновации и как технологии становятся источником конкурентного преимущества?
Эксперт МГИМО Владимир Шаповалов сравнивает три центра технологической силы: Россию, США и Китай. На примере «Яндекса», «Сбера», «Т-Банка», Microsoft, Apple, Amazon, Alphabet, Tencent, Alibaba и других компаний он анализирует разные модели инновационного развития, от цифровых экосистем до глобальных корпораций.
В основе книги — личное общение автора с представителями крупнейших российских бигтех-компаний, критический анализ открытых данных и осмысление зарубежного опыта. Такой подход помогает увидеть общие закономерности технологического лидерства и понять, как учитывать их в собственном бизнесе.
Для кого книга
Для тех, кто хочет составить представление об устройстве крупнейших технологических компаний.
Для тех, кто хочет понять, из чего складывается инновационное лидерство.
Для всех, кто хочет разобраться в логике бигтехов и использовать ее в своей работе.
Для собственников и руководителей бизнеса.
Для руководителей инновационных проектов и цифровой трансформации.
Для инвесторов и аналитиков.
Для студентов и препода