После всемирного успеха своего бестселлера "Цель" доктор Элияху Голдратт написал книгу "Критическая цепь", в которой представил свой инновационный подход к управлению проектами. В этом увлекательном бизнес- романе профессор Сильвер и его студенты ищут способы выполнять проекты без задержек, без превышения бюджета и без снижения качества и объ ема работ. Они учатся эффективнее планировать отдельные проекты и преодолевать ошибки прогнозирования с помощью оценки и управления подстраховкой (буферами), закладывая тем самым основу для улучшения потока проектов. После выхода "Критической цепи" доктор Элияху Голдратт продолжил анализировать причины задержек в проектах на основе множества внедрений по всему миру. Его выводы оказались поразительными. Часто основными причинами задержек были не непредвиденные обстоятельства, а скорее еле заметные управленческие привычки, которые становились препятствиями для потока проектов. Новые правила, сформулированные доктором Голдраттом для успешного управления многопроектной средой, должны были лечь в основу другой книги, но он не успел ее закончить. Продолжая его наследие и стремясь сделать эти идеи доступными как можно более широкой аудитории, доктор Эфрат Голдратт- Ашлаг - дочь Элияху Голдратта - написала книгу "Правила потока для управления проектами по Голдратту", в которой представлены самые актуальные идеи по управлению многопроектной средой. " Правила потока для управления проектами по Голдратту " также выпущены издательством "Альпина ПРО ".