Первое системное руководство по цифровым бизнес-экосистемам, объединяющее международные кейсы, научную строгость и практические инструменты для менеджеров. В основе книги — исследование МШУ «Сколково», которое охватывает международный опыт и российскую специфику.
Авторы рассматривают экосистемы как стратегический инструмент развития и роста бизнеса. Они сравнивают пути российских и западных гигантов, среди которых Сбер, МТС, Amazon и Netflix, а также выделяют два типа стратегий: «экосистемы решений» и «экосистемы трансакций». Такая типология помогает читателю понять место своей компании в системе и определить дальнейшие действия.
Отдельное внимание уделено технологической основе экосистем. Авторы объясняют роль Big Data и API без излишнего погружения в программирование, а также показывают, как экосистемы меняют само понятие конкуренции («смерть конкуренции»).
Книга систематизирует разрозненные представления о цифровых экосистемах и переводит академические исследования в практическую стратегию. Она помогает принять взвешенное решение: создавать собственную экосистему, входить в существующую или держаться в стороне. Предложенный инструментарий позволит сформировать экосистемную стратегию компании и снизить риск ошибок, связанных с завышенными ожиданиями или излишним скепсисом.
Для кого эта книга
Для руководителей среднего звена в крупных компаниях.
Для владельцев малого и среднего бизнеса.
Для менеджеров, которые участвуют в разработке стратегии и цифровой трансформации компании.