Подпишитесь на новости и узнавайте первыми о самых интересных событиях из мира литературы, а также об акциях
и скидках на нашем сайте!
Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений, по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса
21.46 €
Нет в наличии
Добавить в заладки
Средняя:
Оценок: 0
0
0
0
0
0
Автор
Издательство
Серия
Дата выхода
2026
Обложка
Твердый переплет
ISBN
978-5-60-005063-1
Количество страниц
192
Размеры
60x90/16
Федор Новоселов - Практик-управленец и консультант. Более 20 лет управленческого опыта работы в ПАО Газпром и ООО Стройгазмонтаж. Управлял годовыми бюджетами в объемах до 40 млрд руб./год. Всего реализовано проектов на 280 млрд руб. Реализовывал программу восстановления объектов МДЦ Артек. Организовывал начало проектирования и строительства Музейно-театральных комплексов в Калининграде, Кемерово, Севастополе, Владивостоке. Консультирую собственников и руководителей в области управления и оптимизации бизнес-процессов с учетом российских особенностей ведения бизнеса.
В ваших руках — практическое руководство, которое поможет понять реальное состояние компании, выявить причины: причины замедления роста и превратить инициативы в конкретные управленческие изменения. Минимум необходимой теории, и только авторская методика чек-апа бизнеса в российских реалиях, которую можно применить к компании, подразделению или процессу.
Вы узнаете:
1. Когда необходимо проведение чек-апа компании;
2. Как определить реальную модель управления и стадию жизненного цикла бизнеса;
3. Каким образом собирать данные и проводить интервью, чтобы видеть картину целиком;
4. Как определить приоритетность внедрения стратегических инициатив;
5. Каким образом можно превращать выводы чек-апа в работающие изменения.
ЗДЕСЬ ВСЕ, ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ ОСОЗНАННО УПРАВЛЯТЬ РАЗВИТИЕМ, ПРЕДОТВРАЩАЯ И БЫСТРО РЕАГИРУЯ НА ВОЗМОЖНЫЕ КРИЗИСЫ.
Отзывы (0)
Код товара: NABQ171496
